29 сентября пройдет мастер-класс, цель которого сформировать понимание принципов, алгоритма и инструментов проведения стратегической сессии. Стратегическая сессия— это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.
Задачи мастер-класса:
1. Сфокусировать позицию ведущего стратегической сессии
2. Дать логику этапов групповой работы
3. Провести обзор алгоритмов технологий, применяемых на каждом этапе

Целевая аудитория:
- бизнес-тренеры,
- консультанты,
- руководители,
- специалисты в области HR.

На мастер-классе участники получат следующие знания:
1. В каких случаях можно использовать технологии проведения стратегических сессий
2. Позиция фасилитатора стратегической сессии, основные навыки, ответственность и принципы работы. Что важно учесть при подготовке сессии. Как создать главный вопрос сессии.
3. Логика сессии: 5 этапов групповой работы. Конвергенция и дивергенция. Как создавать сценарий сессии. Какое оборудование и материалы понадобятся.
4. Обзор техник открытия сессии. Поиск ресурсов.
5. Техники анализа реальности. Форсайт: тренды и вызовы. Сценарный анализ.
6. Техники формирования образа будущего.
7. Как определять стратегические инициативы. Me-We-Us. Идеялог.
8. Шаблон разработки проекта и согласования действий. Разбор полетов перед стартом. Анализ рисков.
9. Техники завершения сессии.

Место на карте